Existenzgründungen sind nur dann
erfolgreich, wenn sie gut durchdacht sind. Bei der Planung sollte folgendes
beachtet werden:
Ob es sich um eine Bäckerei, ein
Kosmetikstudio, ein Redaktionsbüro oder eine Firma handelt, die sich mit
Multimedia-Tools für das Internet beschäftigt - entscheidend ist die
Persönlichkeit des Gründers oder der Gründerin. Nach einer Untersuchung der
Deutschen Ausgleichsbank, die überzeugende Firmenideen fördert, hängen
viele „Pleite-Ursachen“ direkt oder indirekt mit der Gründerperson
zusammen. Das sind z. B
Informationsdefizite, unzureichende
Marktforschung, Qualifikations- und Planungsmängel oder familiäre Probleme.
Die Gründung einer Firma ist kein Spaziergang,
sondern erfordert Mut, Energie und Ausdauer. Daher sollte man vor der
Entscheidung für die Selbstständigkeit seine Motive und die eigene Persönlichkeit
auf die Eignung als Unternehmer gründlich prüfen.
Motive für die Gründung einer eigenen
Existenz gibt es genug. Das kann ein Wunsch nach Unabhängigkeit sein, eine
gute Geschäftsidee gepaart mit unternehmerischem Tatendrang oder eine günstige
Gelegenheit, beispielsweise das Angebot einer Geschäftsübernahme. Auch
steigender beruflicher Frust oder drohende bzw. bestehende Arbeitslosigkeit können
Gründe sein.
Eine gute Geschäftsidee alleine reicht nicht
aus. Entscheidend sind auch die Fähigkeiten und Eigenschaften der Gründerperson.
Grundsätzlich sollte ein Existenzgründer
kreativ sein, Problemlösungskompetenz und Organisationstalent sowie
ausgeprägte soziale und kommunikative Fähigkeiten besitzen. Neben der
fachlichen Qualifikation ist auch die Mentalität entscheidend. Mit der Selbstständigkeit
verabschiedet man sich vom geregelten Acht-Stunden -Tag, der Fünf-Tage-Woche,
dem bezahlten Urlaub, Überstundenausgleich und einem geregelten Einkommen.
Und es gibt keinen Vorgesetzten mehr, der Ziele vorgibt und deren Einhaltung
prüft. Hier darf man sich auch nicht durch unvermeidlichen Rückschläge
entmutigen lassen. Die Familie muss hinter dem Entschluss stehen, da besonders
in der Anfangsphase keine Zeit für die Familie mehr übrig bleibt.
Selbstständig: Pro und Contra
Vorteile:
Nachteile:
Geschäftsidee:
Die Kunden müssen bereit sein für die
Leistung zu bezahlen, da sie ihnen Nutzen bringt, zum Beispiel in Form einer
Ersparnis oder einer besseren Leistung. Ob es sich um ein Produkt oder eine
Dienstleistung handelt ist egal, entscheidend ist die Marktfähigkeit.
Was ist neu an meiner Idee und und welche
Konsumenten-Bedürfnisse lassen sich damit stillen? Neu kann das Produkt, die
Technologie, die Dienstleistung, der Vertriebskanal oder das Kundensegment
sein.
Suchen Sie eine Geschäftsidee? Beginnen Sie am
besten mit der Branche, in der Sie gearbeitet haben. Nutzen Sie Ihre
Fachkenntnisse. Auch das Internet, verschiedene Literatur, die Kopie einer
Geschäftsidee (Franchise) oder Unternehmensbörsen, bei denen
ausscheidende Unternehmer ihren Nachfolger suchen. Aufspüren neuer Trends,
bzw. zukunftsweisenden Geschäftsfeldern, da gesellschaftliche Entwicklungen
auch das Nachfrageverhalten verändern. Chancen gibt es vor allem auch im
Service- und Dienstleistungssektor zum Beispiel durch Übernahme
von Transportdiensten, EDV-gestützten Tätigkeiten,
Softwareentwicklung, Versandtätigkeiten und so weiter. Durch die Veränderung
der Altersstruktur werden die Märkte um die Senioren größer: Fitness,
Umwelt, Freizeit, Internet. Nicht zu vergessen ist das Internet allgemein, das
eine Menge neuer Geschäftsfelder eröffnet.
Siehe auch die Bemerkungen zur Konzeption
eines Geschäftsplanes
